ZALEŻNOŚCIOWA TEORIA

A oto główna teza zależnościowej teorii kierownictwa: kierownictwo autokratyczne jest skuteczne (w tym sensie, że grupy kierowane auto­kratycznie są bardziej produktywne), gdy warunki są bardzo sprzyjające dla kierownika, tzn. kiedy jest on akceptowany przez grupę, zadany jest jasne, a on sam ma wysoką pozycję w hierarchii władzy albo też gdy warunki są dla niego bardzo nie sprzyjające, tzn. gdy nie jest on akceptowany przez grupę, gdy zadanie jest niejasne i gdy jego pozycja w hierarchii władzy jest stosunkowo niska. Natomiast kierownictwo demokratyczne jest produktywne wówczas, gdy warunki są średnio sprzyjające dla kierowania. Co to znaczy? Chodzi tu o to, że albo któryś z trzech wymienionych wyżej elementów ma wartość negatywną, a pozostałe mają wartość pozytywną (np. kie­rownik nie jest akceptowany, ale zadanie jest jasne i kierownik ma wy­soką pozycję w hierarchii władzy), albo gdy wszystkie te czynniki mają wartość średnią.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Cześć, mam na imię Marcin i piszę bloga na techniczne tematy! Chciałbym zaprosić Cię do lektury, mam nadzieję, że Cię wciągnie. Zapraszam Cię również do konwersacji w komentarzach!
Wszelkie prawa zastrzeżone (C)