NA MARGINESIE

Na marginesie warto zwrócić uwagę, że z punktu widzenia efektyw­ności pracy grupy jest rzeczą bardzo ważną, żeby jej struktura formal­na i nieformalna pokrywały się ze sobą. Jeżeli bowiem istnieje wyraźna rozbieżność między tymi dwoma rodzajami struktur, to wówczas pro­duktywność takiej grupy obniża się. Interesujące dane na ten temat po­siadamy z okresu drugiej wojny światowej. Zbadano mianowicie struktu­ry nieformalne dwóch eskadr amerykańskich samolotów mysliwskich, stacjonujących w bazach w rejonie Pacyfiku i walczących z lotnictwem japońskim. W jednej z tych eskadr struktura nieformalna nie pokrywała się ze strukturą formalną, dowódca eskadry był obojętny dla większości członków eskadry, a jego zastępca — wręcz znienawidzony. Dodajmy jeszcze, że poszczególni członkowie grupy nie lubili się wzajemnie.

Znalazłeś się tutaj dzięki poniższej frazie kluczowej:

Cześć, mam na imię Marcin i piszę bloga na techniczne tematy! Chciałbym zaprosić Cię do lektury, mam nadzieję, że Cię wciągnie. Zapraszam Cię również do konwersacji w komentarzach!
Wszelkie prawa zastrzeżone (C)